Programa 5S chega à região Nordeste
A metodologia de estudo e aplicação do 5S chega à região Nordeste do país, trazendo na bagagem a proposta de aproximar os transformadores e empresários participantes de um universo de profissionalização e modernização de práticas de gestão e administração de suas empresas.
Coordenada pelo PICPlast e em parceria com a consultoria especializada PDCA, a aplicação da metodologia 5S tem como base 5 fundamentos que são desenvolvidos em duas etapas formando um ciclo evolutivo de acompanhamento e execução. Com duração média de 3 anos, a metodologia 5S trabalha a administração do espaço físico da empresa juntamente com o lado comportamental dos gestores e funcionários em tomadas de decisões e ações voltadas à rotina da companhia, como mostra o infográfico a seguir:
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O grande interesse demonstrado pelos gestores participantes chamou a atenção do consultor responsável pelo programa, Haroldo Ribeiro. Segundo ele, o essencial agora é transformar tal interesse em disciplina, a fim de aplicar todos os "S" de maneira homogênea: "Em geral, a perspectiva das empresas do Nordeste para 2019 é de retomar a produção que se perdeu nos últimos anos. Para isso acontecer de fato, será necessário ser mais profissional e disciplinado e isso está claro para os empresários da região".
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DISCIPLINA E PROFISSIONALISMO
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Para a Rava Brasil, a oportunidade de participar do 5S é muito importante, já que seu parque fabril está em fase final de reformas e sendo adequado ao programa. Segundo a gerente de RH da empresa, Dilma Xavier, a ferramenta é importante porque gera oportunidades de melhorias e ajuda a criar uma cultura de organização na empresa, com a adoção de práticas empresariais mais sustentáveis que poderão aumentar a produtividade e trazer melhoras nos resultados de desempenho geral.
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Poder passar aos colaboradores a importância de ter organização e de como conduzir seus comandados a fim de tornar a FC Oliveira cada vez mais competitiva traz orgulho ao seu diretor-presidente, Chiquinho Oliveira. Para ele, a empresa é de todos os colaboradores que se dedicam todos os dias: "A FC não tem dono, é de todos! A meta principal desse programa é transformar nossos colaboradores para que cada um deles seja responsável pela manutenção e organização de seus setores. Só assim poderemos ser cada vez mais produtivos e competitivos. Se a gente não fizer nosso dever de casa, não adianta".
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